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中國(guó)新能源汽車(chē)行業(yè)需要啥樣的合作?

新聞來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:常德汽車(chē)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2017-06-27 11:19:58 評(píng)論:

如果三十多年前,我國(guó)汽車(chē)工業(yè)不走中外合資之路,如今的自主品牌,會(huì)發(fā)展成什么樣子?成就會(huì)超過(guò)今天嗎?在新能源汽車(chē)領(lǐng)域該不該合資的爭(zhēng)論又起之時(shí),我們有必要回過(guò)頭,重新審視以前走過(guò)的路。

對(duì)于當(dāng)初的決策所導(dǎo)致的結(jié)果,產(chǎn)生的分歧與如今新能源汽車(chē)該不該合資的分歧大同小異。支持者認(rèn)為經(jīng)過(guò)三十多年的合資合作,我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升,自主研發(fā)的體系能力已完整建立,合資合作帶來(lái)了產(chǎn)業(yè)的全面升級(jí)。反對(duì)者則對(duì)“市場(chǎng)換技術(shù)”嗤之以鼻,認(rèn)為如今自主品牌只能固守中低端市場(chǎng),技術(shù)突破緩慢,完全是拜“市場(chǎng)換技術(shù)”所賜。

兩種說(shuō)法站在不同角度,道出了三十多年的合資合作,帶給我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的收獲和痛苦,也為新能源汽車(chē)領(lǐng)域的大規(guī)模合資合作敲響了警鐘。筆者無(wú)意評(píng)判其對(duì)錯(cuò),只是提醒,如今,我們又站在了新能源汽車(chē)合資的十字路口,與其爭(zhēng)論該不該,還不如以史為鑒、面對(duì)現(xiàn)實(shí),明確我們需要什么樣的合資合作。

筆者認(rèn)為,我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,自主車(chē)企的自主發(fā)展意識(shí)、技術(shù)能力以及管理能力,都有了長(zhǎng)足進(jìn)步。在自主羽翼漸豐的前提下,如果繼續(xù)選擇合資合作,那么合資合作雙方就必須建立一種全新的合作體系或合作模式。而不能沿用之前二三十年那種模式,使中方淪為“加工廠”。事實(shí)上,在如今的很多合資公司中,中外雙方的角色已經(jīng)發(fā)生了變化,話(huà)語(yǔ)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)逐漸偏向中方。聯(lián)合研發(fā)、產(chǎn)權(quán)共享等模式成為主流,外方充分意識(shí)到中方在技術(shù)研發(fā)中所起到的積極作用。合作模式的改變,使中外雙方實(shí)現(xiàn)了在技術(shù)層面的深層次合作,對(duì)雙方都大有裨益。如上汽與通用聯(lián)合開(kāi)發(fā)CUBE-TECH動(dòng)力總成,一舉將上汽的發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)能力推上了新的高峰。又如東風(fēng)日產(chǎn)先進(jìn)工程技術(shù)中心,除了對(duì)東風(fēng)日產(chǎn)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和人才培養(yǎng)提供支持外,也同樣惠及東風(fēng)啟辰,為東風(fēng)自主發(fā)展插上了翅膀。中外雙方合作模式的深化、共同研發(fā)的深入,給在新能源汽車(chē)領(lǐng)域建立新型合資關(guān)系提供了良好的范本。而與此前中外雙方研發(fā)能力相差過(guò)大不同的是,我國(guó)車(chē)企已經(jīng)有實(shí)力在合作中扮演更重要的角色,尤其是在新能源汽車(chē)技術(shù)領(lǐng)域,中外差距正在急劇縮小。總而言之,我們需要的是有建設(shè)性的合資合作,是以中方為主導(dǎo)的、涉及技術(shù)層面和自主產(chǎn)權(quán)的深層次合作。這樣的合資合作,前提是必須要彌補(bǔ)“以市場(chǎng)換技術(shù)”帶來(lái)的缺憾。

相反,對(duì)于特斯拉在中國(guó)的合作伙伴敲定的傳言,在筆者看來(lái),則是建立新型合資合作關(guān)系的反面教材。特斯拉發(fā)言人的表態(tài)是,該公司正與上海市政府接觸,探索建廠可能性,預(yù)計(jì)將在年底明確中國(guó)生產(chǎn)計(jì)劃,但多數(shù)生產(chǎn)仍將在美國(guó)。而馬斯克也說(shuō),尋求在華建廠,是出于降低成本的考慮。那么顯而易見(jiàn),特斯拉僅僅將其在中國(guó)的工廠以及合作伙伴,當(dāng)做進(jìn)入中國(guó)的“敲門(mén)磚”。在這個(gè)合資合作案例中,中外雙方的角色顯然不對(duì)等,更無(wú)法奢求特斯拉與中方合作伙伴在研發(fā)層面的深層次合作。

新能源汽車(chē)領(lǐng)域合資潮的到來(lái),看似勢(shì)不可擋。其實(shí),合不合資,企業(yè)都會(huì)從自身發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)考量,而整個(gè)行業(yè)或政府需要考慮的,就是引導(dǎo)企業(yè)打造一種與此前模式完全不同的、互惠互利的新型合資合作關(guān)系,從而最終惠及新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,助推中國(guó)汽車(chē)由大變強(qiáng)。

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