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常德雙星:精屬地管理,強體系建設(shè)” 北京現(xiàn)代2015安全前行

新聞來源:經(jīng)銷商 編輯:管理員 發(fā)布時間:2015-01-21 17:17:35 評論:

安全是幸福之源,是發(fā)展之本,是一個永恒的主題。對每個人來說,安全就是孩子仰視你時的笑臉,就是全家人的歡聲笑語,而對于企業(yè)來講,安全就是給予每個員工一份關(guān)愛,提供一份保障,創(chuàng)造一份幸福、快樂的工作。安全工作任重道遠(yuǎn),永無止境,2015年,北京現(xiàn)代的安全管理工作就此起航。

2015年1月20日,北京現(xiàn)代召開2015年度安全工作會議,總結(jié)了2014年度北京現(xiàn)代安全工作成績,并以“精屬地管理,強體系建設(shè)”為目標(biāo)部署2015年度安全工作,為新一年的安全管理工作指明了方向。北京現(xiàn)代總經(jīng)理金泰潤,常務(wù)副總經(jīng)理劉智豐,工會主席王建平,以及北京現(xiàn)代經(jīng)管會團(tuán)隊成員、各部門安全工作責(zé)任人、專職及兼職安全員共計400余人出席會議。
五大關(guān)鍵詞解析“安全2014”

2014年,公司以“抓屬地管理、優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)流程、促體系完善、謀能力提升”為安全工作總體目標(biāo),以落實“屬地管理”為主線,狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化和體系建設(shè),通過2014年貫穿全年的實踐,安全管理取得了顯著成效,各工廠運行平穩(wěn),各項安全指標(biāo)實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。

關(guān)鍵詞:“屬地+直線”,安全責(zé)任雙落實

屬地管理直線責(zé)任制的貫徹落實,進(jìn)一步細(xì)化和明確了安全職責(zé),而各級直線負(fù)責(zé)人也更加重視安全工作。安全管理人員已不僅僅是專職、兼職的安全員,各部門、各車間、各班組的負(fù)責(zé)人也都是安全管理人員,隊伍更大了,管理的領(lǐng)域更全了,管理的項目更細(xì)了,管理的水平更高了,管理的效果當(dāng)然更“好”了!

014年,北京現(xiàn)代組織了大量的安全宣傳教育活動,有“OA主頁”的安全知識宣傳,有“北現(xiàn)18號”微平臺的安全互動宣傳,有“安康杯”的競賽宣傳,還有各類精益安全生產(chǎn)的管理培訓(xùn)、安全大講堂活動等,大家的整體安全意識顯著提升。同時,北京現(xiàn)代的705位班長,全部通過了安全培訓(xùn),持證上崗,通過崗位、班組、車間三級危險源辨識的活動,全面量化風(fēng)險源、危險源,基層安全管理水平得到了實實在在的提高。

關(guān)鍵詞:“專職+兼職”,管理團(tuán)隊皆專業(yè)

北京現(xiàn)代現(xiàn)有專職安全管理人員55人,其中近三分之一人員獲有注冊安全工程師職業(yè)資格,而兼職安全管理人員87人,其中超過80%為大學(xué)以上學(xué)歷。北京現(xiàn)代的安全管理團(tuán)隊夠強、夠?qū)?,正是因為具有一支專業(yè)的管理團(tuán)隊,才保障了各項安全工作的有效落實,創(chuàng)造了安全工作持續(xù)的精益求精。

關(guān)鍵詞:“體系+標(biāo)準(zhǔn)”,科學(xué)管理雙支撐

2015年1月,北京現(xiàn)代評選出11個“安全杯”先進(jìn)部門、51個優(yōu)秀消防管理獎、3個重大技術(shù)工程改造安全突出貢獻(xiàn)獎、4個安全管理突出貢獻(xiàn)獎、103個安全先進(jìn)班組和137名安全先進(jìn)個人,以表彰他們在2014年度為公司安全工作所作出的成績和貢獻(xiàn)。

“屬地管理?體系建設(shè)”引領(lǐng)2015安全管理

安全管理需要始終將“自律安全經(jīng)營”作為北京現(xiàn)代管理的首要課題。2015年按照“穩(wěn)中圖強,精益求進(jìn)”的經(jīng)營方針,安全管理工作將切實做到“生產(chǎn)經(jīng)營”和“安全發(fā)展”兩手都要硬。為此,北京現(xiàn)代將以“精屬地管理,強體系建設(shè)”作為2015年貫穿全年安全工作的總體目標(biāo),完善“事先策劃、運行管控、監(jiān)督檢查、檢討考核”的安全管理模式。

安全管理,是一個周而復(fù)始,循環(huán)往復(fù)的過程,因此,從事先策劃、運行管控,到監(jiān)督檢查,檢討考核,實現(xiàn)閉環(huán)也就意味著實現(xiàn)了“自律安全經(jīng)營”的方針。

領(lǐng)導(dǎo)指示:安全工作“警鐘長鳴”

北京現(xiàn)代管理本部長、副總經(jīng)理 謝偉

謝偉副總經(jīng)理結(jié)合2014年工作中的改進(jìn)點,在態(tài)度、能力、執(zhí)行力等方面提出了安全管理工作的新要求:要在態(tài)度上給予安全工作足夠的重視,安全工作需要長時間的堅持,不能存有僥幸心理和懶惰心理。在安全管理上要敢說“真話”,要永遠(yuǎn)說“真話”,要讓真話變成習(xí)慣,變成北京現(xiàn)代安全管理工作的優(yōu)勢。而對于安全管理中的重點工作和薄弱環(huán)節(jié),要做好應(yīng)急預(yù)案,并將預(yù)案記在心理,而不是掛在墻上。同時,安全工作的落實要細(xì)致,有來有回,令行禁止。

北京現(xiàn)代常務(wù)副總經(jīng)理 劉智豐

劉智豐常務(wù)副總經(jīng)理在講話中指出:“北京現(xiàn)代在經(jīng)營方面,多角度、大范圍推進(jìn)了經(jīng)營風(fēng)險體系、安全責(zé)任屬地化、職業(yè)健康安全管理體系等一系列體系建設(shè),進(jìn)一步強化了公司規(guī)范化、制度化經(jīng)營。”2015年,北京現(xiàn)代還需牢固樹立安全發(fā)展理念,進(jìn)一步強化紅線意識,并持續(xù)深化落實屬地管理和直線責(zé)任制,進(jìn)一步細(xì)化安全管理體系建設(shè),做好新工廠建設(shè)的安全監(jiān)管工作。

北京現(xiàn)代總經(jīng)理 金泰潤

金泰潤總經(jīng)理在講話中首先對2014年的安全工作給予了高度肯定,并對獲得安全表彰的優(yōu)秀個人和團(tuán)隊表示祝賀。針對2015年安全工作,金泰潤總經(jīng)理對于安全體系建設(shè)等問題提出了四點要求:第一,落實自律安全管理;第二,識別并有效規(guī)避風(fēng)險因素,提升事故預(yù)防能力;第三,強化全體員工安全意識;第四,確保新工廠安全建設(shè)。

就在北京現(xiàn)代2015年度安全工作會議即將結(jié)束的時候,會場突然拉響了警報,燈光全部熄滅,應(yīng)急廣播隨之響起……

這是怎么回事?發(fā)生了什么意外?有什么險情?

不,都不是,這其實是會議的一項議程——“應(yīng)急演習(xí)”??吹綍h現(xiàn)場400多名與會者在應(yīng)急廣播的指引下,在現(xiàn)場緊急出口標(biāo)識的指示下,有序撤離會場的時候,我們深刻的體會到,做好安全管理工作,不能停留在口頭,不能停留在會議等一切形式中,而是要踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真的做到實際工作中去。

安全,就在我們身邊,就在我們生活中的每時每刻。我們每個人要以更高的責(zé)任感和使命感,做好安全工作,為實現(xiàn)2015年經(jīng)營目標(biāo),為實現(xiàn)十二五規(guī)劃保駕護(hù)航!

安全,得之于嚴(yán),失之于寬。

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