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樂(lè)道L60發(fā)布,引出哪些焦慮

新聞來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:常德汽車(chē)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2024-05-17 09:33:13 評(píng)論:

現(xiàn)在的汽車(chē)發(fā)布會(huì)分兩種,一種是以前的,一種是雷軍式的。

雷軍式的發(fā)布會(huì)特征是,少講自己有什么技術(shù),主要講自己有什么不同,有什么功能,讓普通人聽(tīng)明白。

傳統(tǒng)發(fā)布會(huì)的特征是,主要講的是自己的技術(shù),主要講自己多領(lǐng)先,有些自嗨。

會(huì)后,以及第二天的采訪(fǎng),又是典型的李斌式習(xí)慣,不公布訂單數(shù)量,艾鐵成說(shuō)“遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期”。至于為何遠(yuǎn)超預(yù)期,懂李斌的人都懂,之前透露樂(lè)道會(huì)用的BAAS租電模式,雖然在當(dāng)天的發(fā)布會(huì)和第二天的采訪(fǎng)環(huán)節(jié),都沒(méi)有提及。不過(guò),無(wú)疑,這就是李斌的核心殺器。

在現(xiàn)場(chǎng)看完樂(lè)道品牌和樂(lè)道L60 ( 參數(shù) | 詢(xún)價(jià) | 圖片 ) 的發(fā)布會(huì)之后,很容易就能總結(jié)出相應(yīng)的關(guān)鍵詞:

  1. 焦慮;2. 便宜;3. 不能失??;4. 李斌式內(nèi)卷。
探底15萬(wàn)元的樂(lè)道L60?對(duì)所有人都是種真實(shí)焦慮

長(zhǎng)期以來(lái),販賣(mài)焦慮是個(gè)中性偏負(fù)的詞,不過(guò)用在這次李斌、樂(lè)道,還有樂(lè)道品牌主理人艾鐵成身上,這可以被翻譯為“明晃晃的嚇唬人”,是個(gè)中性偏好的詞。不僅僅和雷軍一樣喊出比特斯拉便宜3萬(wàn)元的價(jià)格,也在全車(chē)四處埋彩蛋。

多數(shù)人都能看懂一件事,在主打家用場(chǎng)景下,樂(lè)道對(duì)比現(xiàn)有產(chǎn)品的特點(diǎn)包括:

  1. 安全上是主力賣(mài)點(diǎn),艾鐵成的第一項(xiàng)介紹是安全,且在全場(chǎng)發(fā)布會(huì)上,關(guān)于安全的介紹和分析花費(fèi)的時(shí)間最多。沒(méi)有講AEB,沒(méi)有遙遙領(lǐng)先式的金句,而是安全標(biāo)配,最突出的一點(diǎn)是高于國(guó)標(biāo)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)4倍的追尾碰撞安全,樂(lè)道做的是90km/h 70%偏置后碰,這在如今的汽車(chē)圈里是個(gè)用戶(hù)關(guān)注問(wèn)題,但專(zhuān)門(mén)去做和拿出來(lái)說(shuō)的車(chē)企很少;

2.對(duì)空間的優(yōu)化,樂(lè)道L60分別拉上了Model Y和RAV4來(lái)對(duì)比,鑒于2個(gè)1.83米的雙胞胎男子能同時(shí)在前后排翹起二郎腿,這種表現(xiàn)形式也是業(yè)內(nèi)少有,用戶(hù)感知的效果也是不錯(cuò)。

當(dāng)發(fā)布會(huì)用重筆墨講完安全和空間后,恍然間讓人有種穿越到沃爾沃發(fā)布會(huì)的感覺(jué),尤其是艾鐵成此時(shí)開(kāi)始在講車(chē)內(nèi)的材料使用長(zhǎng)效銀離子抗菌;

3.車(chē)內(nèi)的智能講的的不多,車(chē)外的智能駕駛講了“沒(méi)有激光雷達(dá)”“感知硬件布局和蔚來(lái)NT2.0基本一致”“用4D毫米波雷達(dá)匹配感知高速路況下的靜止物體”,再加上放出一長(zhǎng)段的智能駕駛演示視頻,告訴所有人,樂(lè)道L60開(kāi)局就有城市NOA;

4.以及關(guān)于駕駛的部分,分別包含之前預(yù)熱了很久的續(xù)航,低能耗,以及發(fā)布會(huì)上忽然拿出來(lái)說(shuō)的底盤(pán)調(diào)校。最終交出的成績(jī)單是,大量?jī)?yōu)化整車(chē)風(fēng)阻、使用900V、使用新的Sic和電驅(qū)之后,入門(mén)續(xù)航555km、進(jìn)階730km、最長(zhǎng)1000+km。每100公里能耗則是比Model Y的12.5kWh略低,至12.1kWh;

5.對(duì)設(shè)計(jì)的優(yōu)化也是個(gè)看點(diǎn),通過(guò)車(chē)尾、車(chē)側(cè)、車(chē)頭的很多細(xì)節(jié),它成功的改變了“和Model Y長(zhǎng)相差不多”的局面。而看過(guò)實(shí)車(chē)之后,其實(shí)也終結(jié)了之前的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)討論,即樂(lè)道L60和蔚來(lái)EC6有多大關(guān)系,而是更應(yīng)該聊一聊,樂(lè)道L60和蔚來(lái)ET系列轎車(chē)有多少關(guān)系,以及會(huì)不會(huì)帶來(lái)操控上的好處。

看完上述的一切,再加上21.99萬(wàn)元的預(yù)售起步價(jià),再繼續(xù)進(jìn)一步疊加2000元訂金抵扣6000元購(gòu)車(chē)款,至9月上市前,還能再降4000元,蔚來(lái)老用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)樂(lè)道L60分別能獲得3萬(wàn)-5萬(wàn)積分,折合3000-5000元,以及最后的1億元充換電補(bǔ)貼。

最終疊加之下,樂(lè)道L60目前可見(jiàn)的價(jià)格,要比Model Y最多低4萬(wàn)元。當(dāng)然,鑒于各家車(chē)企如今都會(huì)在發(fā)布會(huì)上繼續(xù)給出包括置換、金融、保險(xiǎn)等方面的禮包,樂(lè)道L60的最低正式入門(mén)價(jià)格已經(jīng)明晃晃的指向了20萬(wàn)元內(nèi),一個(gè)車(chē)型眾多,但是目前還沒(méi)有明確殺出次序的市場(chǎng)。

當(dāng)然,這只是明面上的東西,繼續(xù)往下深挖,才是同時(shí)讓車(chē)圈和消費(fèi)者焦慮的,如下:

  1. 有著天生行業(yè)第二(蔚來(lái)是第一)的出身,開(kāi)局就有1000+座換電站的樂(lè)道,BAAS在樂(lè)道身上肯定會(huì)上。在蔚來(lái)車(chē)型上,BAAS能把車(chē)價(jià)拉低7-12.8萬(wàn)元,如果這同樣發(fā)生在樂(lè)道L60身上,參考目前21.99萬(wàn)元的預(yù)售起步價(jià),它會(huì)直接沖到15萬(wàn)元,和本田CR-V相同的區(qū)間,再往下一點(diǎn),則是長(zhǎng)安、吉利等一眾國(guó)產(chǎn)SUV;

2.講了續(xù)航,但沒(méi)有具體講電池容量,講了車(chē)內(nèi)智能、座艙的屏幕,但沒(méi)有像蔚來(lái)發(fā)布會(huì)上那樣講生態(tài)、芯片、其他拓展玩法,從商業(yè)邏輯上來(lái)考慮,這都可以是李斌和樂(lè)道的后手。距離9月正式上市,還有超過(guò)3個(gè)月的時(shí)間,市場(chǎng)可以深度內(nèi)卷去拼殺,李斌可以看過(guò)之后再?zèng)Q策。而決策的規(guī)則也很明確,樂(lè)道加碼的空間其實(shí)不算大,因?yàn)椴荒軅ξ祦?lái)的基本盤(pán)。

總之,這一切融合下來(lái),足夠讓中國(guó)車(chē)市充滿(mǎn)焦慮。消費(fèi)者端,是一種等待之下偏幸福的焦慮,為了避免當(dāng)年蔚來(lái)ET5的錯(cuò)過(guò)風(fēng)口,樂(lè)道L60在上市時(shí)就會(huì)做好爆產(chǎn)能的準(zhǔn)備。行業(yè)端的焦慮,則是不太好跟上樂(lè)道節(jié)奏的焦慮。

25萬(wàn)內(nèi)SUV市場(chǎng),誰(shuí)會(huì)深度焦慮?

首當(dāng)其沖的,自然是入門(mén)級(jí)豪華品牌的焦慮,其次是合資品牌15-20萬(wàn)元的焦慮,再次是增程、插混等技術(shù)流派的焦慮。

譬如,就在講完安全和家用之后,已經(jīng)有人將之和沃爾沃開(kāi)始進(jìn)行對(duì)比,燃油的沃爾沃XC60入門(mén)版車(chē)型裸車(chē)價(jià)如今不過(guò)29萬(wàn)元,比樂(lè)道L60的預(yù)售價(jià)貴7萬(wàn)元;

再有留下一切懸疑BAAS模式帶來(lái)的可能性,有著蔚來(lái)車(chē)價(jià)降7萬(wàn)元的先例,再有著如今很多蔚來(lái)用戶(hù)已經(jīng)很習(xí)慣780元/月租電池,樂(lè)道的電池更小,租金顯然也會(huì)更少,去計(jì)算全生命使用周期能省多少錢(qián)的思維路徑。是的,20萬(wàn)元內(nèi)的燃油車(chē)用戶(hù)是需要時(shí)間來(lái)扭轉(zhuǎn)自己的認(rèn)知和消費(fèi)習(xí)慣的。

但,樂(lè)道在發(fā)布會(huì)上不斷提及RAV4,其實(shí)就是一種暗示和預(yù)埋。如,整體使用成本下,最終比RAV4一年省出1萬(wàn)元,5年省出大學(xué)學(xué)費(fèi),這對(duì)于精打細(xì)算人群的吸引力也是存在。

最后,其實(shí)才是新能源細(xì)分市場(chǎng)的PK。

增程、插混人群,純電人群,換電人群,如今有著先天的思維路徑選擇差異。前兩者的使用習(xí)慣更偏向于油車(chē),不希望有太多的續(xù)航焦慮,需要更多的安心感。蔚來(lái)的換電網(wǎng)絡(luò)確實(shí)有著自己的護(hù)城河和優(yōu)勢(shì),但對(duì)家用消費(fèi)者來(lái)說(shuō),如果建設(shè)的覆蓋度不足以普世,影響心智太難。蔚來(lái)自身的銷(xiāo)量,就體現(xiàn)著從量變到質(zhì)變的過(guò)程。

好消息是,2025年,全球換電站數(shù)量要超過(guò)4000座,樂(lè)道用戶(hù)在之中能共用的數(shù)量,會(huì)超過(guò)2000座。也就是說(shuō),能大體上達(dá)到蔚來(lái)當(dāng)前的使用效果,最起碼是解決了全國(guó)跑高速快速補(bǔ)能的環(huán)節(jié)。

當(dāng)然了,關(guān)于樂(lè)道,很多事情還會(huì)繼續(xù)發(fā)酵。

比如,BAAS模式、智駕的訂閱模式,這對(duì)于20萬(wàn)元內(nèi)人群的認(rèn)知,是個(gè)顯性挑戰(zhàn)。電子消費(fèi)市場(chǎng)里,破解版、綠色版盛行,各大App的付費(fèi)會(huì)員主要靠送,這背后是種思維定式。已經(jīng)花過(guò)了錢(qián)買(mǎi)車(chē),但在使用部分功能時(shí),還需要繼續(xù)付費(fèi)。

盡管少數(shù)人已經(jīng)對(duì)此適應(yīng)和接受,但多數(shù)人群如今還不算買(mǎi)賬,為了不損害蔚來(lái)用戶(hù)的利益,訂閱模式還會(huì)存在。除非,蔚來(lái)、樂(lè)道雙品牌全部取消智駕訂閱。

比如,雖然是900V,但充電峰值功率200kW,這之中有LFP磷酸鐵鋰電池的限制原因。有停車(chē)位和家充樁的用戶(hù)自然不太care,但基建不足的城市和地區(qū)里,這會(huì)成為一定的勸退可能性。

總之,接下來(lái)的局面就變成了,有著10年技術(shù)研發(fā)、制造體系儲(chǔ)備的蔚來(lái),面對(duì)價(jià)格戰(zhàn)時(shí)可以不再保持高冷,在樂(lè)道上應(yīng)用的一系列技術(shù)儲(chǔ)備,三電能力上優(yōu)于特斯拉,價(jià)格比特斯拉便宜很多;智能能力上,需要等到實(shí)車(chē)到手之后再驗(yàn)證,但20萬(wàn)元內(nèi)畢竟沒(méi)有純血華為,第一梯隊(duì)站得??;換電、BAAS等等都是獨(dú)有護(hù)城河,但很明顯的一點(diǎn)是,樂(lè)道的用戶(hù)還是偏精英和思維開(kāi)放的階層會(huì)先行購(gòu)買(mǎi),破圈的機(jī)會(huì)有,但難度也有。

需要招聘新的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),需要布局新的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),需要繼續(xù)砸錢(qián)大量的做換電站,需要充盈的訂單來(lái)保持產(chǎn)能利用率,同時(shí)還得應(yīng)對(duì)幾十家同價(jià)位車(chē)企繼續(xù)降價(jià)內(nèi)卷。

需要錢(qián),需要更多的合作,完成開(kāi)花結(jié)果。

寫(xiě)在最后

總之,樂(lè)道的出現(xiàn),對(duì)當(dāng)下的汽車(chē)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是件好事。

不再是簡(jiǎn)單粗暴的無(wú)意義內(nèi)卷,樂(lè)道如果能快速成型,那最起碼能把車(chē)市的風(fēng)氣帶好一些,拼的是誰(shuí)的底線(xiàn)更高、技術(shù)儲(chǔ)備和制造體系更強(qiáng),而不是誰(shuí)能把成本更多的壓榨下去?;蛘呤乾F(xiàn)款賣(mài)不動(dòng),趕緊換個(gè)名字換個(gè)造型換個(gè)方式來(lái)繼續(xù)降價(jià)。

留給李斌團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)則是有很多,最明顯的是價(jià)格怎么定,配置怎么定,能保證銷(xiāo)量增長(zhǎng),卻又不沖擊或者小沖擊蔚來(lái)現(xiàn)有基盤(pán)的切身利益,畢竟二者身上有很多相同的運(yùn)行和思維模式。

當(dāng)然,最重要的還是價(jià)格,距離正式上市時(shí)間還有3個(gè)多月,在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境里,需要給到持續(xù)的刺激,哪怕潑天流量的小米SU7,也是遇上了初期40%退單的場(chǎng)景。

本文導(dǎo)航

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